Crecer sin orden es el principal riesgo de cualquier empresa en expansión. En Grupo Contable RJ, nuestro servicio de Asesoría y Consultoría Empresarial no se limita a dar "consejos"; realizamos una inmersión total en la estructura operativa, financiera y comercial de tu negocio. Nuestro objetivo es identificar cuellos de botella, eliminar sobrecostos ocultos y diseñar una hoja de ruta que garantice la rentabilidad sostenible y el crecimiento escalable de tu organización en el competitivo mercado peruano.

Actividades Detalladas a Realizar

  • Diagnóstico Integral (Due Diligence Operativo): Auditoría interna de procesos actuales, estructura de costos fijos y variables, y revisión del margen de ganancia real por línea de negocio.
  • Planeamiento Financiero y Flujo de Caja: Elaboración de presupuestos anuales, proyecciones de ventas y herramientas de control de liquidez para evitar el quiebre de caja.
  • Reingeniería de Procesos: Estandarización de operaciones, desde compras e inventarios hasta ventas y cobranzas, eliminando duplicidad de funciones.
  • Evaluación de Proyectos de Inversión: Análisis de viabilidad (VAN, TIR) para la apertura de nuevas sucursales, compra de maquinaria o lanzamiento de nuevos productos.

Tiempos de Ejecución y Entregables

Trabajamos bajo un cronograma estricto para medir avances reales:

  • Fase 1 (Semanas 1-3): Levantamiento de información y entrega del Informe de Diagnóstico Empresarial.
  • Fase 2 (Semanas 4-6): Diseño del Plan Estratégico y Presupuesto Maestro.
  • Fase 3 (Mensual/Continuo): Reuniones de comité gerencial (1 vez al mes) para revisar indicadores de gestión (KPIs) y corregir desviaciones del presupuesto.

Marco Normativo y Estándares

Toda nuestra consultoría se desarrolla alineada a las buenas prácticas de Gobierno Corporativo, principios de la Ley General de Sociedades (Ley N° 26887) para la estructuración patrimonial, y metodologías internacionales de gestión de calidad (estándares tipo ISO 9001) adaptadas a la realidad de las PYMES peruanas.

Equipo Profesional y Propuesta de Mejora

Este servicio es ejecutado por un comité mixto conformado por:

  • Economistas: Analizan el mercado, proyectan escenarios macroeconómicos y aseguran la rentabilidad de las inversiones.
  • Administradores de Empresas: Optimizan la estructura organizacional y el talento humano.
  • Ingenieros Industriales/Comerciales: Rediseñan los procesos logísticos y operativos para reducir tiempos y costos.

La Mejora: Tu empresa pasará de tomar decisiones basadas en la intuición a operar con una estructura predecible, eficiente y escalable, controlada a través de tableros de mando (Dashboards) gerenciales.